Hoy la provincia de Córdoba ofrece una amplia oferta exportable que involucra a muchos sectores, que van desde el primario hasta aquellos innovadores, de alta tecnología y valor agregado en su producción, como así también de servicios.
En diálogo con el Ingeniero Néstor Haag, presidente de la Cámara de Comercio Exterior de Córdoba (CaCEC) nos informó que se destacan el sector automotriz y autopartista, como así también los bienes de capital, la maquinaria agrícola y otros del rubro metalmecánica.
Por otro lado marcó que el área alimenticia está en franco crecimiento, tal como los productos médicos, los electrodomésticos, el sector electrónico y de servicios.
Asimismo destacó la importancia de estas empresas -que están radicadas en el interior de la Provincia- para las economías regionales, “ya que son el motor de pueblos y pequeñas localidades que viven y trabajan gracias a esas industrias.”
Según explicó Haag, esa provincia -como Argentina en general-, registra un alto porcentaje de exportaciones vinculas al sector de las Manufacturas de Origen Agropecuario (MOA) con 3443,9 millones de dólares.
Al referirse a las cifras que manejan en la actualidad resaltó que en relación con los Productos Primarios, sus exportaciones fueron del orden de los 1762,8 millones. En cuanto a las Manufacturas de Origen Industrial (MOI), éstas ascendieron a 1693,8 millones.
Cabe aclarar que todos estos datos estadísticos corresponden al año 2009 y surgen de lo informado por la Agencia ProCórdoba, quien se encarga de elaborar los índices.

El Semanario: ¿Cómo fue el balance del primer semestre del año, en lo que respecta al comercio exterior de la provincia, si se la compara con el mismo período del año anterior? ¿Cómo ha sido la evolución de exportaciones e importaciones en relación con años anteriores?
Néstor Haag: Todavía no contamos con datos precisos al respecto del corriente año. Los datos del 2009 muestran que el total de envíos al exterior fue de 6900,5 millones de dólares, reflejando una caída del  30,74% a comparación del 2008. Si bien esto muestra una sensible caída para Córdoba, hay que tener en cuenta que la crisis impactó en todo nuestro país. Eso se observa en el índice que muestra que se mantuvo una participación del 12 por ciento en el total nacional.

El Semanario: ¿Cuáles son los destinos más importantes de los productos cordobeses hoy? ¿Han cambiado en los últimos años? ¿Qué posibilidades hay de captar nuevos mercados?
N.H: Los principales destinos de las exportaciones de Córdoba son Brasil, China, Países Bajos, Chile y Reino Unido, entre otros.
Si lo analizamos por continentes, el 38 por ciento del total exportado corresponde a América, el 31 por ciento a Asia, el 22 por ciento a Europa y el 9 por ciento a África.
Los principales destinos se mantienen casi de manera permanente. Si analizamos los últimos 5 años, en el 2005 y 2007 China superó a Brasil, en el resto de los casos fue éste integrante del Mercosur quien se mantuvo en primer lugar. Pero en todos los casos, los envíos están casi polarizados en estos dos compradores.

Una logística complicada

El Semanario ¿Qué recorrido hacen los principales bienes y producciones que salen de Córdoba al mundo?
N.H: La ruta es compleja y depende de cada caso. Como decía anteriormente, en Córdoba tenemos muchas empresas radicadas en el interior de la provincia, lo cual hace más compleja aún la logística y el transporte.
Si a eso le sumamos los conocidos problemas en la infraestructura de rutas y caminos que tiene todo nuestro territorio nacional, el tema se presenta complicado.
La logística del comercio internacional para una provincia mediterránea como Córdoba es muy particular. Afortunadamente, se cuenta con empresas de servicios que satisfacen las necesidades. Esto es sin duda una complejidad, e implica tener que ser muy eficientes para vencer la desventaja de operar desde el interior.

El Semanario: ¿Cree que podría mejorarse la cadena de exportación de alguna manera para ser más competitivos a nivel internacional? ¿En qué casos ven carencias en ese sentido, o qué otras alternativas de transporte y salida de los productos vislumbran?
N.H: CaCEC viene trabajando sobre el tema tránsito de importación, a los fines de facilitar la actual operatoria de la mercadería arribada a través del puerto del Buenos Aires y que debe continuar su viaje hacia el interior, sin estar nacionalizada.
Actualmente el sistema de tránsito presenta algunas limitaciones que lo hacen complejo (como es la declaración detallada), con lo cual se desnaturaliza este instrumento que debe ser eficiente, facilitando la operatoria desde y hacia el interior para que las empresas puedan operar en su lugar de origen, con todas las garantías necesarias de seguridad por parte de la autoridad de aplicación.
CaCEC viene defendiendo desde su nacimiento este concepto federal que debe tener la operatoria del comercio internacional, para que cualquier empresa, más allá de su ubicación en la geografía nacional, tenga las mismas oportunidades y facilidades.

Nichos y oportunidades

El Semanario: ¿Existen otras alternativas de negocios aún no desarrollados?
N.H: El desarrollo de las exportaciones no tradicionales tiene un gran potencial. Pienso que Córdoba tiene una gran capacidad industrial y de producción de conocimiento, elementos que sumados a las condiciones naturales de la provincia, deberían activarse de manera positiva.
Córdoba posee todas las condiciones para seguir estando a la vanguardia en materia de comercio internacional, por ello debemos comenzar a producir y exportar bienes diferenciados, con mayor valor agregado y con un alto grado de innovación y desarrollo.
En ese sentido, la Agencia ProCórdoba tiene un rol muy importante como es el de generar una inteligencia comercial que identifique mercados no tradicionales y apoyar el acceso de nuevas empresas al comercio internacional, en sintonía con la labor que desarrollamos en CaCEC desde hace 46 años.

El Semanario: ¿Qué ventajas competitivas ofrece la provincia actualmente?
N.H: Indudablemente no podemos competir con producciones masivas, salvo en aquellos productos tradicionales que dependen fundamentalmente de la actividad agropecuaria y su procesamiento.
Pero podemos trabajar en nichos de alta especialización, producciones de series cortas con alto contenido de mano de obra incorporado o desarrollos especiales derivados de esa producción primaria, o bien aprovechar nuestros recursos humanos calificados para la prestación de servicios de valor agregado.
En el mundo de hoy, este proceso implica rápidos cambios tecnológicos y que las empresas participen en su gestación global, mediante la producción y el comercio internacional. Al incorporarnos a los mercados externos, estamos adoptando su dinámica, sus estándares de calidad y su tecnología.

El Semanario: ¿Tiene conocimiento de nuevas inversiones para la provincia?
N.H: Hay inversiones puntuales, pero no en la medida que demanda el crecimiento de los mercados internos y externos. Esto contribuye a la pérdida de competitividad y por consiguiente, ello afecta en detrimento de oportunidades comerciales.

El Semanario: Para finalizar, ¿cuál cree es el desafío de Córdoba hoy?
N.H: Poder posicionarnos en el mundo con un comercio internacional altamente especializado, exportando productos con mayor valor agregado, y un número creciente de empresas exportadoras que vendan a una mayor diversidad de mercados.

El rol de CaCEC

Desde esa Cámara, Córdoba promueve que las empresas se internacionalicen proporcionando información y herramientas para exportar a nuevos mercados, apoyando misiones comerciales, ferias de negocios, misiones inversas, y generando contactos con entidades equivalentes.
“Sin embargo, muchas veces estos esfuerzos, que implican años de inversión en el desarrollo de mercados y adaptación de productos, se ven penalizados por la incertidumbre de nuestras políticas cortoplacistas, derechos de exportación regresivos, inflación desmesurada, infraestructura escasa, entre otras cosas” explicó Haag.
También agregó que desde CaCEC, acompañan a las empresas en todo el proceso de internacionalización, estando presentes en cada paso, y colaborando en todo lo necesario.
Brindan desde el asesoramiento inicial hasta la promoción e inteligencia comercial, pasando por los servicios operativos y de certificación de origen.
Asimismo aportan la infraestructura y beneficios de utilizar el Depósito Fiscal y toda la formación, capacitación y actualización específica de profesionales, a través del ISCE (Instituto Superior de Comercio Exterior).
También asesoran y guían grupos asociativos que quieran salir con sus productos al exterior. “En tal sentido, hay experiencias muy exitosas que son ejemplo a seguir por empresarios que tengan inquietudes de evolucionar a otros mercados” dijo Haag.
Hoy CaCEC cuenta con 270 empresas asociadas, entre las cuales se encuentran grandes empresas y la una gran mayoría de PyMEs exportadoras.
También hizo referencia a la integración del Consejo Directivo de la Cámara y explicó que reúne a 37 miembros, que representan a los diversos sectores productivos y comerciales cordobeses, “allí se dan cita los máximos referentes de la industria local, como así también de las PyMEs más dinámicas. Los rubros son variados y representan adecuadamente toda la oferta exportable de Córdoba, que intervienen en el comercio internacional (bancarios, logística y transporte, despachantes de aduana y seguros).”

Concurso Académico sobre Exportaciones Argentinas 2010

Néstor Haag explicó que el objetivo que persiguen a través del Concurso, “es promover la realización de trabajos académicos que aporten al país, a los diferentes grupos de interés y a la opinión pública, diagnósticos y propuestas sobre la  necesidad y la importancia de mejorar la inserción exportadora de la Argentina.”
En ese sentido, convocan a estudiantes de todo el país de posgrados y recientemente posgraduados (de hasta 2 años de recibidos) en carreras vinculadas a la temática.
Cabe aclarar que los trabajos pueden ser presentados hasta el 31 de agosto en la sede de la Cámara de Comercio Exterior de Córdoba. El premio es de $30.000 para el primer puesto; y para quien obtenga el 2º  lugar de $5000.
Este concurso cuenta con el apoyo institucional de la Fundación Export\'Ar; el patrocinio del Banco de Córdoba; el Auspicio de Ingersoll Arg. SA, José M. Alladio e Hijos SA, Manfrey y Promedon SA; y la Adhesión de Copa Airlines.